NUM MERCADO CADA VEZ MAIS MARCADO PELA ECONOMIA GIG E PELA DIVERSIDADE DE PERFIS INDEPENDENTES, A BRAIN POWER DISTINGUE-SE POR UM MODELO DE ACOMPANHAMENTO PROFUNDAMENTE PERSONALIZADO: CONHECE CADA CONSULTOR AO DETALHE, ADAPTA ESTRATÉGIAS CASO A CASO E GARANTE O “MATCH” IDEAL ENTRE PROFISSIONAIS E EMPRESAS, COMBINANDO TECNOLOGIA, PROXIMIDADE HUMANA E FLEXIBILIDADE CONTRATUAL.
A BRAIN POWER APRESENTA-SE COMO UM SERVIÇO DE CONSULTORIA DE CARREIRA ALTAMENTE PERSONALIZADO. O QUE DISTINGUE O VOSSO MODELO DE ACOMPANHAMENTO DOS RESTANTES PLAYERS NO MERCADO?
O QUE DISTINGUE O NOSSO MODELO DE ACOMPANHAMENTO DAS RESTANTES PLAYERS DO MERCADO PRENDE-SE COM:
1. Adaptarmos as nossas soluções à medida das necessidades de cada consultor;
2. Fazer o match entre o melhor cliente para aquele perfil de consultor;
3. Conhecermos o consultor, a sua vida e acompanhá-lo em todos os momentos da mesma, tratando-o como uma pessoa da família e não como um número mecanográfico.
DE QUE FORMA A EMPRESA IDENTIFICA E ADAPTA ESTRATÉGIAS PARA TRABALHADORES INDEPENDENTES, TENDO EM CONTA A DIVERSIDADE DE PERFIS E NECESSIDADES DESTE SEGMENTO?
A forma de identificação e adaptação das estratégias tem sempre de ser baseada em entrevistas individuais, onde vamos fazer a identificação do perfil de uma única pessoa e posteriormente fazemos a integração dessa tipologia de perfil no cliente com mais possibilidade de se adaptar a esse mesmo perfil.
A título exemplificativo, se tivermos um perfil de consultor que necessite de mais acompanhamento, mais atenção ao pormenor, vamos colocá-lo num cliente mais pequeno e com estrutura disponível para esse mesmo acompanhamento.
NUM CONTEXTO EM QUE A ECONOMIA GIG CONTINUA A CRESCER, QUAIS SÃO OS MAIORES DESAFIOS QUE OS PROFISSIONAIS ENFRENTAM HOJE E DE QUE FORMA A BRAIN POWER PODE AJUDAR A SUPERÁ-LOS?
Num contexto em que a economia gig continua a crescer, a Brain Power é a melhor solução pois oferece um contrato de trabalho a termo incerto, a tempo parcial o qual se adapta a autonomia e flexibilidade que estes novos trabalhadores pretendem sem qualquer perda de benefícios ou segurança. Além disso, face a proximidade com os nossos colaboradores quando eles já não pretendem manter-se com um determinado cliente ou numa atividade específica, conseguimos colocá-los em novos clientes que permitam cumprir com o seu desejo de evolução e crescimento.
QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS CRITÉRIOS QUE UTILIZA PARA GARANTIR O “MATCH” CERTO ENTRE EMPRESAS E COLABORADORES, ESPECIALMENTE EM PROCESSOS DE RECRUTAMENTO PARA FUNÇÕES CRÍTICAS?
Os principais critérios que nós utilizamos para garantir o match certo entre empresas e colaboradores são:
1. Entrevistas com testes psicotécnicos;
2. O conhecimento profundo das empresas, clientes, de quem lá trabalha e da sua estrutura organizacional;
3. Formação contínua dos colaboradores devidamente adaptada à realidade empresarial;
4. Acompanhamento constante do trabalhador naquilo que são as suas opiniões e avaliações desse mesmo processo de integração.
COMO É QUE A TECNOLOGIA TEM INFLUENCIADO OS VOSSOS PROCESSOS INTERNOS E A FORMA COMO GEREM AS CARREIRAS?
A tecnologia só tem influenciado os nossos processos internos no que concerne à automatização dos mesmos.
Clarificando, nós utilizamos a tecnologia para conseguir automatizar os processos de contratação, processamento salarial e faturação deixando desta forma os nossos colaboradores internos mais disponíveis para darem a atenção necessária aos outros funcionários.