HÁ MAIS DE UMA DÉCADA, A ORIVÁRZEA É RECONHECIDA COM O PRÉMIO ESCOLHA DO CONSUMIDOR, ONDE REFORÇA O COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA. COM FOCO NA QUALIDADE, INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE, A MARCA MANTÉM-SE FIEL AOS SEUS VALORES ENQUANTO EXPANDE A PRESENÇA NO MERCADO.
O PRÉMIO ESCOLHA DO CONSUMIDOR 2025 REFORÇA O COMPROMISSO DA ORIVÁRZEA COM A EXCELÊNCIA. DE QUE FORMA ESTE RECONHECIMENTO SE REFLETE INTERNAMENTE NA CULTURA E NOS VALORES DA EMPRESA?
No nosso caso, trata-se de manter e validar aquela que tem sido a nossa cultura e valores. São 13 anos consecutivos a sermos eleitos como a Escolha do consumidor na categoria arroz, numa empresa bastante jovem, mas que procura refletir no nosso arroz, todo esse compromisso e responsabilidade para com os consumidores.
NUM MERCADO CADA VEZ MAIS COMPETITIVO, QUAIS SÃO DESAFIOS ESTRATÉGICOS QUE TÊM IDENTIFICADO?
O desafio maior continua a ser não desviar da nossa rota, de sermos (cada vez mais), a única marca que não baixa a exigência de qualidade em nenhum dos tipos de arroz. Temos identificado que a grande maioria das marcas segue por alguns caminhos de qualidade duvidosa, para poderem alimentar o seu embalamento para as marcas brancas, e nós procuraremos sempre não ir por esse caminho.
QUE TIPO DE INOVAÇÕES RECENTES FORAM INTEGRADAS NA PRODUÇÃO DO ARROZ BOM SUCESSO E COMO ESTÃO A IMPACTAR A QUALIDADE FINAL DO PRODUTO?
Desde o campo, a nossa agricultura de precisão, o uso de cada vez mais ciência para apoiar o saber adquirido ao longo de décadas, passando pela forma como conservamos o nosso arroz em casca, até ao exato momento em que necessita ser descascado e embalado, sem necessidade de pesticidas, impacta a qualidade ímpar e a seleção do nosso arroz, desde os nossos campos até chegar às mãos de quem o consome.
A SUSTENTABILIDADE É UM TEMA CENTRAL PARA OS CONSUMIDORES ATUAIS. DE QUE FORMA A ORIVÁRZEA INTEGRA PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS EM TODAS AS ETAPAS DO CICLO DE PRODUÇÃO?
Desde a criação da Orivárzea que temos investido para evoluirmos todos os anos para uma empresa mais sustentável, que olha para toda a envolvência e responsabilidade que nos caracteriza como empresa agrícola, que alimenta inúmeras famílias, e que ainda assim consegue rastrear da origem até ao destino, todo o trajeto do arroz e a forma como foi produzido, desde semeado no campo até chegar aos consumidores.
Consecutivamente temos conseguido reduzir consumos de água, necessidades de adubações, redução significativa de necessidades energéticas com o uso de energias renováveis e colocando em prática investimentos que nos permitiram reduzir o consumo de plástico em 30%. Fomos, nos últimos dias, um dos finalistas da 13º edição do Prémio Nacional de Agricultura.
QUAIS SÃO AS ESTRATÉGIAS FUTURAS DA ORIVÁRZEA PARA EXPANDIR A MARCA E CONQUISTAR NOVOS MERCADOS, MANTENDO O MESMO PADRÃO DE EXCELÊNCIA?
Pela nossa pequena, mas muito próxima estrutura, os passos são para ser dados com muita segurança, pois de nós dependem várias famílias diretas e indiretas e a economia local. Depois de alcançarmos um local de destaque a nível nacional, fizemos recentemente um rebranding à nossa imagem, por forma a nos ajudar a crescer e comunicar melhor em vários mercados, muitos deles onde já estamos presentes, mas de forma ainda muito residual.
Exportamos para mais de 12 países mas ainda de uma forma muito tímida para mantermos o mesmo padrão de excelência, esse crescimento esteve a ser preparado para conseguirmos manter essa prioridade da qualidade.