EM 2025, A SECIL CONSOLIDOU INVESTIMENTOS ESTRATÉGICOS QUE COLOCAM A EMPRESA NA LINHA DA FRENTE DA TRANSIÇÃO ECOLÓGICA E DIGITAL. EM ENTREVISTA, ANA PAULA RODRIGUES, DIRETORA DE SUSTENTABILIDADE, DESTACA OS AVANÇOS NA REDUÇÃO DE EMISSÕES, A APOSTA NA INOVAÇÃO E AS PRIORIDADES PARA 2026 NUM SETOR CADA VEZ MAIS EXIGENTE E COMPETITIVO.
A SECIL TEM VINDO A ASSUMIR UM PAPEL DE DESTAQUE NA PROMOÇÃO DE UMA INDÚSTRIA CIMENTEIRA MAIS SUSTENTÁVEL. QUE BALANÇO FAZ DOS PRINCIPAIS PROGRESSOS ALCANÇADOS PELA EMPRESA EM 2025 NO CAMINHO DA EFICIÊNCIA E DA REDUÇÃO DO IMPACTO AMBIENTAL?
2025 foi determinante na aceleração da descarbonização. Consolidamos o Clean Cement Line (Outão) e iniciámos o ProFuture (Maceira), projetos essenciais que permitirão reduzir cerca de 20% das emissões de CO2 em cada unidade. Estes investimentos, superiores a 90 milhões de euros, reforçam o nosso avanço tecnológico e colocam-nos entre as cimenteiras mais preparadas para o futuro. Reforçamos ainda a economia circular, com maior integração de resíduos, cimentos de baixo carbono e combustíveis alternativos, alinhando o caminho para a neutralidade carbónica até 2050.
A SUSTENTABILIDADE DEPENDE DE UM EQUILÍBRIO ENTRE DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO, PRESERVAÇÃO AMBIENTAL E RESPONSABILIDADE SOCIAL. DE QUE FORMA INTEGRAM ESTES TRÊS PILARES NO VOSSO MODELO DE GESTÃO E NAS OPERAÇÕES DIÁRIAS?
A nossa visão de sustentabilidade é integrada. No eixo económico, modernizamos fábricas e inovamos em matérias-primas alternativas. No plano ambiental, privilegiamos a redução de emissões, a economia circular, a recuperação de pedreiras e a gestão eficiente da água. No pilar social, promovemos segurança, saúde, desenvolvimento e valorização do talento nacional, através de formação, parcerias académicas e dos Prémios SECIL. Esta atuação integrada assenta numa cultura de ética e transparência.
A INOVAÇÃO E A TECNOLOGIA SÃO HOJE MOTORES FUNDAMENTAIS PARA A COMPETITIVIDADE E SUSTENTABILIDADE. QUE IMPORTÂNCIA TÊM A DIGITALIZAÇÃO E A INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NAS ESTRATÉGIAS ATUAIS E FUTURAS?
A digitalização e a IA são centrais para a eficiência operacional. A IA apoia a otimização energética, a manutenção preditiva e a fiabilidade das operações. Projetos como o Slumpro e o betão sensorizado reforçam o controlo de qualidade e a monitorização em tempo real. Estas tecnologias permitem gerir recursos com maior precisão, antecipar comportamentos dos sistemas produtivos e apoiar a redução contínua do impacto ambiental
QUALIDADE E EFICIÊNCIA SÃO PRINCÍPIOS ESTRUTURANTES DA ATUAÇÃO DA SECIL. COMO SE REFLETEM ESTES VALORES NOS PROCESSOS PRODUTIVOS, NA GESTÃO DE RECURSOS E NA RELAÇÃO COM OS DIFERENTES STAKEHOLDERS?
Esses princípios orientam toda a cadeia de valor: controlo rigoroso dos processos, redução de consumos energéticos, logística otimizada e soluções sustentáveis e duráveis. As Certificações Ambientais e Energéticas, e as Declarações Ambientais de Produto, reforçam transparência e confiança. Com os stakeholders, promovemos proximidade, colaboração e resposta a novas expectativas. O reconhecimento Superbrands Corporate 2025 confirma a confiança do mercado e o compromisso diário das nossas equipas.
QUE BALANÇO FAZ DO ANO DE 2025 E QUAIS CONSIDERA SEREM AS PRINCIPAIS PRIORIDADES E DESAFIOS PARA A SECIL EM 2026, NO CONTEXTO DA TRANSIÇÃO ECOLÓGICA E DIGITAL DO SETOR?
2025 consolidou bases tecnológicas e ambientais da transição em curso, reforçando a liderança da SECIL na descarbonização. Em 2026, iremos consolidar e acelerar a economia circular, expandir a IA e a digitalização industrial e reforçar a comunicação. O desafio será crescer de forma sustentável, equilibrando competitividade e redução da pegada carbónica, contribuindo para uma transição ecológica e digital que envolve indústria, território e comunidade.