A START PME É ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIAS DE FINANCIAMENTO PARA QUE POSSA PASSAR DO SONHO AO PROJETO CONCRETIZADO. TIAGO BRAGA, DIRETOR PRIVATE E NEW BUSINESS DA START PME, FALA SOBRE A MISSÃO DA EMPRESA EM APOIAR PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A SUPERAR DESAFIOS FINANCEIROS E TECNOLÓGICOS, RUMO À INOVAÇÃO E À EXPANSÃO INTERNACIONAL.
CONTE-NOS COMO SURGIU A OPORTUNIDADE DE CRIAR A START PME E QUAL A VOSSA MISSÃO NO MERCADO PORTUGUÊS?
A Start PME foi criada inicialmente para apoiar empresas estrangeiras a instalar- se em Portugal e a expandir para o mercado europeu. Com o surgimento da pandemia, sentimos que muitas empresas estavam a ter dificuldade a adaptar-se aos desafios trazidos pela pandemia, o que nos motivou a evoluir para uma nova área de negócio focada em estratégias de financiamento para empresas portuguesas. Por outro lado, identificamos uma lacuna no apoio especializado às pequenas e médias empresas (PME) em Portugal no acesso a recursos financeiros e na implementação de estratégias de crescimento sustentáveis. Muitos empresários têm dificuldades em aproveitar oportunidades de financiamento, nomeadamente através de fundos europeus, e enfrentam desafios na internacionalização dos seus negócios.
A nossa missão é ajudar essas empresas a crescer de forma sustentável, oferecendo consultoria especializada para garantir que têm acesso às ferramentas e recursos necessários para inovar, expandir e competir globalmente.
TENDO EM CONTA O CENÁRIO ECONÓMICO EM PORTUGAL, QUAIS OS PRINCIPAIS DESAFIOS QUE AS PMES ENFRENTAM ATUALMENTE E COMO A START PME TEM AJUDADO A SUPERÁ- LOS?
Os principais desafios em Portugal têm a ver sobretudo com a elevada burocracia nos processos, difícil acesso ao financiamento, incerteza económica e a necessidade de se adaptarem rapidamente às novas exigências do mercado global, como a digitalização e a sustentabilidade. Com a crescente necessidade de digitalização e inovação, muitas PMEs assistiram a um aumento dos custos operacionais nas suas estruturas, o que tem dificultado a implementação de projetos, gestão de recursos, aumento da competitividade, entre outros desafios. Além disso, há uma forte concorrência internacional, o que torna a internacionalização um processo complexo.
A Start PME tem ajudado as empresas a superar estes desafios através do desenvolvimento de estratégias personalizadas para cada cliente, sempre com foco no crescimento sustentável e na inovação, através do apoio na elaboração de candidaturas a fundos europeus, no desenho de estratégias de financiamento e na captação de investidores. Também colaboramos no desenvolvimento de planos de internacionalização, permitindo que as PMEs cresçam para novos mercados com mais confiança.
A START PME LANÇOU RECENTEMENTE UMA REDE DE AGENTES QUE CONTA JÁ COM 120 AGENTES A NÍVEL NACIONAL. DE QUE FORMA ESTA REDE DE APOIO PODE AJUDAR OS EMPRESÁRIOS PORTUGUESES?
Este é um elemento diferenciador em relação a outras consultoras empresariais e que pretende dar continuidade ao trabalho que a Start PME tem vindo a desenvolver no apoio às PMEs que querem lançar os seus projetos e tornar os seus negócios mais competitivos. Ao criar esta rede, a Start PME está a desenvolver um ecossistema que promove o empreendedorismo, a criação de projetos inovadores e a parceria entre empresas de todas as dimensões. Ao fazerem parte da rede de agentes da Start PME, as empresas têm a oportunidade de gerar valor junto dos seus clientes, ao mesmo tempo que estão a apostar no seu próprio crescimento.
A Start PME proporciona ainda aos seus agentes apoio contínuo, formação completa, suporte constante e uma vasta rede de parceiros para impulsionar os seus negócios e garantir o sucesso dos empresários portugueses à escala internacional. Temos escritórios abertos em países estratégicos, como EUA, Reino Unido, Alemanha, França, Itália, Brasil, Espanha, Timor e Cabo Verde, uma alavanca para as empresas que querem conquistar os mercados internacionais.
ENTRE OS DIVERSOS SERVIÇOS QUE OFERECEM, QUAIS SÃO OS MAIS PROCURADOS PELOS CLIENTES E QUAL O PRINCIPAL MOTIVO?
Os serviços mais procurados pelos nossos clientes são o apoio na elaboração de candidaturas a fundos europeus e estratégias de financiamento. As PME portuguesas estão cada vez mais conscientes da importância de aceder a financiamento para se manterem competitivas, especialmente num cenário económico em rápida mudança como o de hoje. A procura por fundos para inovação e expansão tem aumentado significativamente e a nossa experiência em gerir todo o processo de candidatura a esses fundos, desde a análise inicial até à submissão, tem sido fundamental para o sucesso das empresas.
A TRANSFORMAÇÃO DIGITAL É, CADA VEZ MAIS, UMA PRIORIDADE PARA MUITAS EMPRESAS. DE QUE FORMA APOIAM AS PMES NA ADAPTAÇÃO ÀS NOVAS TECNOLOGIAS E AO MUNDO DIGITAL?
Reconhecemos que a digitalização é um passo crucial para as PMEs no atual panorama empresarial e as empresas precisam adaptar-se ao mundo digital para permanecerem competitivas. Nesse sentido, a Start PME apoia as empresas na transformação digital de várias formas, nomeadamente através da análise de necessidades tecnológicas e da implementação de soluções digitais adequadas ao seu setor de atividade; financiamento através de fundos comunitários e programas de incentivo à digitalização como o Coaching 4.0; consultoria especializada para orientar as PMEs na escolha das melhores ferramentas digitais e formação contínua para capacitar os colaboradores na utilização dessas novas tecnologias.
Ajudamos as empresas a definir estratégias digitais, desde a otimização de processos internos até à digitalização de operações, como o e-commerce, automação de processos, sistemas de gestão digital e presença online. Trabalhamos também na captação de financiamento para projetos de inovação tecnológica, garantindo que as PME tenham acesso aos recursos necessários para se adaptarem e competirem num mercado cada vez mais digital.
QUE CONSELHOS PRÁTICOS DARIAM A UMA PME QUE ESTÁ A ENFRENTAR DIFICULDADES PARA SE ADAPTAR A UM MERCADO EM RÁPIDA TRANSFORMAÇÃO, ESPECIALMENTE NAS ÁREAS DA SUSTENTABILIDADE E DA INOVAÇÃO?
O primeiro conselho é manter-se informado sobre as tendências do setor e investir na formação das suas equipas. Criar um plano de ação com foco em inovação e sustentabilidade, adaptado ao mercado em constante mudança é fundamental. As PMEs devem compreender que a inovação e a sustentabilidade são fatores estratégicos de longo prazo e apostar em práticas mais sustentáveis, como a eficiência energética, economia circular e uso responsável de recursos. Integrar tecnologias inovadoras que melhorem a eficiência e a competitividade é fundamental. Por outro lado, é essencial que as PMEs avaliem as oportunidades de financiamento disponíveis para projetos sustentáveis, como os fundos europeus, e que invistam em tecnologias que melhorem a eficiência energética e reduzam o impacto ambiental. É importante desenvolver parcerias estratégicas com outras empresas e instituições, como incubadoras e aceleradoras, aproveitando as sinergias para implementar soluções inovadoras, envolver-se em programas de inovação para fomentar o desenvolvimento de novos produtos e serviços. Finalmente, mas não menos importante, as PMEs devem implementar sistemas de monitorização de impacto, garantindo a sua evolução de forma constante, avaliando os resultados e ajustando a estratégia quando necessário.
A START PME É UMA DAS PRIMEIRAS CONSULTORAS EM PORTUGAL A IMPLEMENTAR A SEMANA DE QUATRO DIAS DE TRABALHO. O QUE MOTIVOU ESSA DECISÃO E QUAIS SÃO AS EXPECTATIVAS EM RELAÇÃO AO IMPACTO NO DESEMPENHO DA EQUIPA E NA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES?
Este é o caminho do futuro. Decidimos implementar a semana de quatro dias de trabalho como parte de um compromisso com o bem-estar da nossa equipa e a promoção de um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. A pandemia veio mudar todo o paradigma corporativo, trouxe mudanças fraturantes nas estruturas das empresas e abriu novas perspectivas sobre o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Estudos têm mostrado que uma semana de trabalho mais curta pode aumentar a produtividade e a satisfação dos colaboradores, sem comprometer a qualidade dos resultados.
As nossas expectativas são que esta mudança leve a um maior foco e eficiência no trabalho, resultando numa melhor performance da equipa. Esperamos também que esta iniciativa aumente a nossa capacidade de atrair e reter talento, refletindo-se numa melhoria contínua da satisfação dos nossos clientes.
QUAIS SÃO OS PRÓXIMOS PASSOS E INOVAÇÕES QUE A START PME PRETENDE IMPLEMENTAR PARA CONTINUAR A OFERECER VALOR ÀS PMES?
Queremos apoiar mais PMEs portuguesas a expandirem os seus negócios nos mercados internacionais, com novos serviços personalizados para cada região. Nesse sentido, pretendemos criar alianças estratégicas nos mercados EUA, Reino Unido, Alemanha, entre outros, para facilitar o crescimento global. Pretendemos expandir os nossos serviços com um foco particular na área da transformação digital e da sustentabilidade. Estamos a desenvolver novas metodologias de consultoria, integrando ferramentas de inteligência artificial e análise de dados, para oferecer soluções mais personalizadas e eficientes às PMEs.
Queremos implementar soluções tecnológicas avançadas para otimizar a identificação e candidatura a financiamentos, como a utilização de plataformas digitais que tornam o processo mais eficiente e acessível. Os nossos objetivos passam também por oferecer novos produtos financeiros adaptados às necessidades específicas das PMEs, promovendo maior flexibilidade nas opções de financiamento.
Investir em projetos de economia circular e sustentabilidade dentro das PMEs é também uma prioridade, promovendo práticas empresariais mais verdes e sustentáveis. Queremos trabalhar em conjunto com parceiros estratégicos e instituições para ajudar as empresas a implementarem soluções sustentáveis com incentivos e fundos de apoio.
Outro dos projetos que queremos lançar a médio/longo prazo passa pela criação de uma aceleradora de startups focada em tecnologia e inovação, especialmente nas áreas de sustentabilidade e transformação digital. A ideia é criar um ecossistema de mentoria e networking, ajudando empresas emergentes a crescer rapidamente. Vamos também investir em programas de formação e mentoria para capacitar os gestores das PME a lidarem com os desafios futuros, garantindo que continuamos a ser um parceiro estratégico no crescimento sustentável das empresas.